Boostez la performance
de votre force de vente itinérante

Votre sectorisation commerciale devient dynamique.
Les objectifs commerciaux atteignables.
Et la force de vente motivée!

5

Tout ce dont vous avez besoin

pour votre sectorisation commerciale…

Nous avons renouvelé le concept de sectorisation pour vous proposer des solutions simples, évolutives et efficaces.

Votre force de vente est efficace dans le temps,
votre organisation rentable

Directeur des ventes

Augmentation significative du Chiffre d'Affaires

Diminution du coût des visites commerciales

Parfaite maîtrise des budgets de sectorisation

Managers régionaux

Meilleure acceptation des projets de sectorisation

Motivation accrue dans les équipes commerciales

Gestion des aléas et anticipation des objections

Commerciaux

Définition d'objectifs réalistes et atteignables

Meilleure compréhension du management et des décisions

Optimisation du temps passé chez les clients et sur la route

« Notre objectif est de vous assurer d’atteindre vos objectifs commerciaux et de manager vos équipes commerciales avec bienveillance. »

Laurent Ngin

COO & Co-fondateur

25

Années d'expérience cumulées

32

% Investissement R&D

220

Projets de sectorisation effectués

Notre actualité…

Petit Navire

« Notre nouvelle organisation force de vente nous a permis de concilier nos objectifs de fréquence sur nos 2 catégories tout en répartissant équitablement la charge de travail de nos Chefs de secteur et en tenant compte de leur domiciliation actuelle. Cela nous permet d’exploiter l’intégralité de leur temps sur le terrain pour visiter nos clients tout en optimisant nos coûts commerciaux. »

Eurial

« La solution Datakiss nous a permis de définir la structure et l’organisation de notre force de vente nécessaires pour atteindre nos objectifs de couverture marché. Nous avons pu déterminer de combien de ressources commerciales supplémentaires nous avions besoin, et où les recruter de manière optimale. »

Ils nous soutiennent

Boostez la performance
de votre force de vente itinérante

Votre sectorisation commerciale devient dynamique.
Les objectifs commerciaux atteignables.
Et la force de vente motivée!

Tout ce dont vous avez besoin pour votre sectorisation commerciale…

…Et ce à quoi vous n’avez pas encore pensé, mais dont vous ne saurez plus vous en passer.

Définir des objectifs atteignables

Construire une sectorisation juste

Manager avec bienveillance

Votre force de vente est efficace dans le temps,
votre organisation rentable

Directeur des ventes

Augmentation significative du Chiffre d'Affaires

Diminution du coût des visites commerciales

Parfaite maîtrise des budgets de sectorisation

Managers régionaux

Meilleure acceptation des projets de sectorisation

Motivation accrue dans les équipes commerciales

Gestion des aléas et anticipation des objections

Commerciaux

Définition d'objectifs réalistes et atteignables

Meilleure compréhension du management et des décisions

Optimisation du temps passé chez les clients et sur la route

« Notre objectif est de vous assurer d’atteindre vos objectifs commerciaux et de manager vos équipes commerciales avec bienveillance. »

Laurent Ngin

COO & Co-fondateur

25

Années d'expérience cumulées

32

% Investissement R&D

220

Projets de sectorisation effectués

Notre actualité…

Petit Navire

« Notre nouvelle organisation force de vente nous a permis de concilier nos objectifs de fréquence sur nos 2 catégories tout en répartissant équitablement la charge de travail de nos Chefs de secteur et en tenant compte de leur domiciliation actuelle. Cela nous permet d’exploiter l’intégralité de leur temps sur le terrain pour visiter nos clients tout en optimisant nos coûts commerciaux. »

Eurial

« La solution Datakiss nous a permis de définir la structure et l’organisation de notre force de vente nécessaires pour atteindre nos objectifs de couverture marché. Nous avons pu déterminer de combien de ressources commerciales supplémentaires nous avions besoin, et où les recruter de manière optimale. »

Ils nous soutiennent