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05 May 2021Ajustements et optimisation des fréquences de visite en GMS
Dans un contexte où l’agilité est fondamentale pour performer, Datakiss et son partenaire K-Mino vous font découvrir comment aligner la pression commerciale avec les objectifs de la marque,tout en respectant les contraintes spécifiques de la force de vente.
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05 May 2021Objectifs commerciaux et sectorisation commerciale en GMS
La définition des objectifs commerciaux est chaque année un enjeu majeur pour les entreprises des Produits de Grande Consommation (PGC).
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05 May 2021Enfin des objectifs SMARTE pour les commerciaux terrain!
Environ un tiers des commerciaux ne croient pas en la manière dont sont fixés leurs objectifs et pensent que les processus utilisés manquent de transparence.
La sectorisation commerciale dynamique, humaine et agile
Nos solutions vous permettent d'ajuster de manière dynamique l'adéquation entre vos ressources commerciales et vos objectifs terrain
D'une sectorisation annuelle à un processus continu, interactif et agile
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Sectoriser le territoire
Définir des cycles de ventes
Piloter la force de vente
Sectorisation commerciale
Définissez des secteurs commerciaux alignés avec vos objectifs stratégiques.
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Cycles de ventes
Adaptez votre plan de charge en fonction des saisonnalités et des pics d’activité.
En savoir plus
Pilotage dynamique
Adaptez efficacement votre sectorisation face aux aléas RH et du marché.
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Vous avez un projet d'organisation commerciale et vous n'avez pas le temps ?
Découvrez notre offre d'accompagnement et confiez cette mission à nos experts ! En savoir plus
Ce que nos clients pensent de nos solutions
Notre nouvelle organisation force de vente nous a permis de concilier nos objectifs de fréquence sur nos 2 catégories tout en répartissant équitablement la charge de travail de nos Chefs de secteur et en tenant compte de leur domiciliation actuelle.
Caroline Marchal
Directrice Nationale des Ventes - Petit Navire
La solution Datakiss nous a permis de déterminer de combien de ressources commerciales supplémentaires nous avions besoin, et où les recruter de manière optimale.
Frédéric Lacombe
Directeur National des Ventes - Eurial
